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28歲的法哈娜(Farhana)與丈夫住在新德里(New Delhi),他們有三個年幼的孩子,只靠丈夫當人力車司機的微薄薪水糊口。這還沒包括租車及租屋的費用。為了維持生計,法哈娜決定到診所登記代理孕母。接下來,她開始等待。

印度自2002年開放代孕後,因為便宜又安全,使代母產業為印度創造了百萬美元的商機。數以千計的外國人來這裡找健康的子宮,其中不乏不孕夫婦、同性伴侶及單身者。

如果法哈娜生下健康的寶寶,就可以拿到35萬盧比,相當於16萬8千台幣的酬勞,是一般平民年收入的四倍。為了生下健康小孩不被「退貨」,代母診所在法哈娜受孕後,就會安排她入住代母公寓,由專人照料起居。

看似溫馨的待產過程,卻隱藏著許多危機。黑心診所會將多個胚胎植入代母體內,確保受孕成功後,再用「人工流產」的方式打掉多餘的胎情趣娃娃情趣內衣兒。如果手術失敗,將導致代母終身無法受孕,這般高風險都由代母一人承擔。

由於代理孕母衍生的問題實在太多,印度政府計劃擬議將禁止一切商業代孕的交易。

外交官斯瓦拉(Sushma Swaraj)支持政府的決策,他認為代母產業的商模式明顯在剝削婦女人權:「診所向尋求代孕者收費30,000美金,可是代母卻只拿不到5,000美金的酬勞!而且她們沒有任何健康保障。」

她也認為外界把代孕比喻為幸福產業並不恰當:「只要有買賣,就是一樁交易。」這些不孕夫妻濫用婦女子宮,他們只在意孩子是否符合性別及健康瑕疵,她說:「我看過太多被遺棄的嬰兒了,對付錢的人來說,寶寶只是一項商品。」

即便如此,像法哈娜「出租」自己子宮的婦女仍絡繹不絕。26歲的蒲儀(Jagruti Bhoi)聽聞未來將關閉代孕產業時,氣憤地批評政府說:「官員從來沒有真正面對貧窮問題,這筆收入對我們很重要。」她認為禁止代孕,很快地就會走向地下化,「需求不會消失。」

2012年印度首度禁止同性伴侶及單身者,不讓這些海外客戶到印度找代母。不過今年政府再度修法。如果法案通案,未來將只允許一方有印度護照、結婚五年無法生育的夫婦進行代孕,且代母必須是「近親」代理,不能有對價關係。(謝婷婷/綜合外電報導)



早些年前,沒有大陸、也沒有東南亞,主要依靠產品出口支撐經濟發展的國家屈指可數,那也是台灣錢淹腳目的黃金年代,不過,全球貿易風氣盛行及自由經濟開放等,貿易市場一步步成兵家必爭之地,龐大且驚人的後來追兵及網路化興起,甚至出現「製造已死」的說法,但同時擺在眼前,台積電、台達電、研華等營運卻也都持續發光,可見得製造業並非已死,而是曲高和寡,要有殺出重圍的決心,非拿出真本事不可,也讓研發的重要性更被時代凸顯。

研發已成為企業標準語言

雖然研發不見得是競爭力的唯一來源,但球場上有句名言叫作「進攻才贏得比賽」,對於企業內部而言,研發仍舊是最不受外力影響,長期效益差異化程度最高的資金投入,因此,檯面上端出製造業具有競爭力的公司,背後支撐能量幾乎可說是來自於研發,像是台積電去年即砸六五五億元投入研發(占營收達七.七%),而台達電、研華每年也是數百億地投入研發,同樣占營收七%及九%規模。另外,被視為對岸最強的產業競爭對手─華為,每年砸進的研發經費更是驚人,除了與台灣前五大科技公司總和旗鼓相當外,更誓言未來持續大幅提高研發經費至百億美元以上,也就是一四年水準的一五○%,都讓市場吃驚,不光將持續瓜分聯發科市占,更有威脅蘋果、三星等市場龍頭地位一說。

回過頭來,製造業越來越不值錢的年代已成時代趨勢,當然面對後有追兵的台商而言更有所感,據統計,近年來台灣上市櫃公司投入研發資源逐年增加,若以去年整體一六○○餘家上市櫃公司來看,研發相關支出已高達六二三○億元,不僅較一四年成長六.五%、占營收比重拉高至一.九八%外,更已連續多年大於GDP成長率及營收成長率,以至於今年上半年研發占營收比重更首度衝破二%,達二.○八%,顯示山不轉人轉的勢態已在企業界發酵,有望進一步築起台廠競爭門檻。

研發型典範持續發生

更重要的是,除了因應大環境變化而開始積極投入研發的企業外,過去一向秉持研發為本的企業,更受人尊重外,預料也將被時代所照亮,若研發能量己能躍上檯面,相關價值將更為加分。當然,首先最重要的是如何定義研發型公司,若廣義標準來看,至少必須先以台灣整體企業平均值為標準,也就是研發占營收二%以下可自動刪除,如此一來,整體台股上市櫃公司已超過半數被淘汰。

另外,像是生技新藥、IC設計公司等,行業本身發展模式就是研發作為驅動,許多產品開發具有從無到有的過程,這類公司若要進行比較,非得從研發細項、進度、甚至是公司keyman著手檢視,較難以單方面從研發或財務面得知研發對於公司質、量化上的影響。

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